Geschäftsführung (m/w/d) – OSC Deutschland · 20 Wochenstunden

STIX · Geschäftsführung OSC Deutschland · Zielprofil 2026

Position #POS11: Geschäftsführung (m/w/d) – OSC Deutschland e.V. (im Aufbau) · Teilzeit

Stand: 12.11.2026. Referenzmodell: STIX Kompetenzmodell, ID 47712.

Zweck und erwartete Ergebnisse

Mit Vorstand abgestimmter Arbeits-/Budgetplan; betreute und gewonnene Mitglieder; Finanzierungs- und Partnerpipeline; dokumentierte Fachkreis- und Standardisierungsarbeit im erteilten Mandat.

Verbindliche Zielanforderungen im vereinbarten Aufgabenbereich

Analytisches Denken und Problemlösen: Zielstufe 3; alle zugehörigen ausgewählten Handlungsanker.

KI-Kompetenz und verantwortliche KI-Nutzung: Zielstufe 3; alle zugehörigen ausgewählten Handlungsanker.

Datenschutz und Informationssicherheit: Zielstufe 3; alle zugehörigen ausgewählten Handlungsanker.

Kommunikation und interdisziplinäre Zusammenarbeit: Zielstufe 4; alle zugehörigen ausgewählten Handlungsanker.

Lernfähigkeit und Veränderungskompetenz: Zielstufe 3; alle zugehörigen ausgewählten Handlungsanker.

Qualitätssicherung und Wissensdokumentation: Zielstufe 3; alle zugehörigen ausgewählten Handlungsanker.

Kundenorientierung und Nutzenbewertung: Zielstufe 4; alle zugehörigen ausgewählten Handlungsanker.

Ressourcenbewusstsein und nachhaltiges Handeln: Zielstufe 3; alle zugehörigen ausgewählten Handlungsanker.

Projekt-, Budget- und Risikosteuerung: Zielstufe 4; alle zugehörigen ausgewählten Handlungsanker.

Strategie, Finanzen und Organisationsführung: Zielstufe 5; alle zugehörigen ausgewählten Handlungsanker.

Führung, Delegation und Veränderungsbegleitung: Zielstufe 4; alle zugehörigen ausgewählten Handlungsanker.

Mitglieder-, Partner- und Finanzierungsentwicklung: Zielstufe 5; alle zugehörigen ausgewählten Handlungsanker.

Offene Kompetenzstandards und Interoperabilität: Zielstufe 4; alle zugehörigen ausgewählten Handlungsanker.

Community-Aufbau, Moderation und Kommunikation: Zielstufe 3; alle zugehörigen ausgewählten Handlungsanker.

KI-Anwendungsfälle und Pilotgestaltung: Zielstufe 3; alle zugehörigen ausgewählten Handlungsanker.

Beratung, Verhandlung und Kooperation: Zielstufe 5; alle zugehörigen ausgewählten Handlungsanker.

Compliance, Schutzrechte und verantwortliche Innovation: Zielstufe 4; alle zugehörigen ausgewählten Handlungsanker.

Internationale und inklusive Zusammenarbeit: Zielstufe 4; alle zugehörigen ausgewählten Handlungsanker.

Digitale Inhalte und zielgruppengerechte Öffentlichkeitsarbeit: Zielstufe 3; alle zugehörigen ausgewählten Handlungsanker.

Kennzahlen, Controlling und Wirkungsevaluation: Zielstufe 4; alle zugehörigen ausgewählten Handlungsanker.

Skala: 0 = kein Kompetenznachweis; 1 = abgegrenzte Aufgaben mit Anleitung; 2 = vertraute Aufgaben mit punktueller Unterstützung; 3 = typische Aufgaben selbstständig; 4 = komplexe Aufgaben selbstständig lösen, Verfahren weiterentwickeln und Wissen teilen; 5 = bereichsübergreifende Umsetzung und Standards steuern; 6 = organisationsweite oder organisationsübergreifende Strategie und Entwicklung verantworten. Dies ist eine lokale Arbeitsskala, keine DQR-/EQF-Zuordnung. Handlungsanker sind unterschiedliche beobachtbare Kriterien, keine Niveaustufen. Die technische Standardtoleranz der Anwendung ist keine statistische Messgenauigkeit.

Entwicklungsperspektive (nicht zusätzliche Pflichtanforderung)

Ausbau internationaler Standardisierungsarbeit und Geschäftsstelle nur bei gesicherten Ressourcen. Teilzeit-Aufbauphase ca. 20 Wochenstunden; Prioritäten und Befugnisse mit Vorstand abstimmen; keine eigenständige Übernahme von Gremienbefugnissen.

Nachweise und Anwendung

Bewertung anhand passender Arbeitsproben und Beobachtungen, nach Möglichkeit zwei Nachweise je kritischem Aufgabenfeld. Kriterien vorher bekannt machen; gleichwertige und zugängliche Nachweise zulassen. Nicht beobachtet bedeutet offen, nicht automatisch Stufe 0. Unzureichende oder widersprüchliche Evidenz mit betroffener Person und fachlicher Leitung klären; Kontext und Einwände dokumentieren. Hier werden ausschließlich Sollanforderungen definiert, keine Personen bewertet. Keine automatische Einstellungs-, Entgelt- oder Personalentscheidung. Umfang innerhalb vereinbarter Arbeitszeit, Ressourcen, Befugnisse und Sicherheitsfreigaben. Zuständige Positionsleitung prüft Anforderungen quartalsweise und bei Aufgabenänderungen mit Rolleninhabern.

Quellen und Grenzen

Aus den derzeitigen Positionen und Aufgaben lokal abgeleitet. WEF Future of Jobs 2025 (Arbeitgeberbefragung, keine Peer-Review-Validierung): https://www.weforum.org/publications/the-future-of-jobs-report-2025/3-skills-outlook/

DigComp 3.0, JRC144121: https://publications.jrc.ec.europa.eu/repository/handle/JRC144121

Peer-reviewte Grundlagen allgemeiner KI-Kompetenz: Ng et al. 2021 https://doi.org/10.1016/j.caeai.2021.100041 (indexierter Abstract); Chee et al. 2025 https://doi.org/10.1111/bjet.13556. Messgrenzen: A systematic review of AI literacy scales, 2024 https://doi.org/10.1038/s41539-024-00264-4. Die Quellen validieren weder die hiesigen Fachanker noch die numerischen Sollstufen; dies sind betriebliche Arbeitsdefinitionen.