




AgilHybrid
Agile Kompetenzentwicklung
für vernetzte Arbeit
in hybriden Geschäftsmodellen
der mittelständischen Unternehmen
der Gebäude und Haustechnik














u.v.w.m.





Agilität
Mit Agilität setzen wir auf ein iteratives Vorgehen und das Liefern von kurzfristigen Ergebnissen.
Durch die iterative Planung von unseren Prozessen, Produkten und Leistungen verringern wir den Zeitaufwand für Planung und Konzeption.
Unsere Kunden erhalten die Produkte und Leistungen in rascher Abfolge in kleineren Teilen statt nach einem längeren Zeitraum in einem Stück und können dadurch aktiv mit eingebunden werden. Fehler werden dadurch frühzeitig erkannt und können zeitnah korrigiert werden.
Im Unternehmen haben wir flache Hierarchien und autonome Arbeitsgruppen mit kurzen Entscheidungswegen.
Computational Thinking
Problemzerlegung
Abstraktion
Mustererkennung
Algorithmen
Verallgemeinerung





AGILHYBRID
Zukunft der Arbeit: Arbeit in hybriden Wertschöpfungssystemen
- die Unternehmensabläufe hinsichtlich der neuen Qualität der Vernetzung zwischen Unternehmen und Kunden müssen grundlegend neu gedacht werden
- Kunden werden immer stärker in Wertschöpfungsprozesse integriert
- dies stellt neue Anforderungen an die Fähigkeiten und Kompetenzen der Mitarbeiter




AGILHYBRID
Zukunft der Arbeit: Arbeit in hybriden Wertschöpfungssystemen
Agil
eine schnelle Reaktion auf Veränderung
eine schnelle Implementierung von Produkten oder Services mit einer schnellen Änderbarkeit
kontinuierliche Verbesserung
Hybrid
stärkere Vernetzung mit den Kunden
Hybride Wertschöpfung bezeichnet die Kombination von Produkten (materielle Komponente) mit Dienstleistungen (immaterielle Komponente)
Produktanbieter wandelt sich zusehends zum Problemlöser des Kunden




AGILHYBRID
Zukunft der Arbeit: Arbeit in hybriden Wertschöpfungssystemen
Die Unternehmen der Gebäude- und Haustechnik stehen vor der beachtlichen Herausforderung,
- einerseits digitalvernetzte Geschäftsmodelle (DVGM) zu entwickeln, um ihren Kunden intelligente, individuelle und hybride Lösungen für „Smart Home“ anbieten zu können
- andererseits hierfür eine weitreichende Kompetenzentwicklung zu betreiben, da dies andere und neue Fähigkeiten ihrer Mitarbeiter erfordert






AGILHYBRID
Zukunft der Arbeit: Arbeit in hybriden Wertschöpfungssystemen
Wenige Forschungsarbeiten, die sich konkret auf das Thema der Kompetenzen der Mitarbeiter in digital-vernetzten Geschäftsmodellen konzentrieren.
Erst seit Kurzem weisen Arbeiten vornehmlich aus dem Forschungsfeld zu Solutions auf die veränderten Rollen der Mitarbeiter hin. Die Mitarbeiter müssen der gestiegenen Unsicherheit der Kunden entgegenwirken. Die Ausbildung dieser Kompetenzen muss als zentrales Element durch den gesamten Prozess abgebildet werden. Diese interaktiven Wertschöpfungsprozesse erfordern grundlegend neue Kompetenzen, da intensivere Beratung, gemeinsame Problemlösung sowie kreative Herangehensweisen notwendig sind.
Embedded Products
Hauptmerkmal ist die Einbettung der Dienstleistungskomponente in ein Produkt mittels digitaler Technologien.
Leasing & Renting
(Relativ) kapitalintensive Produkte werden Kunden auf Miet- oder Nutzungsbasis zur Verfügung gestellt.
Mass Customization
Hauptmerkmal ist die Produktindividualisierung bei vergleichbaren Kosten zum Massenprodukt.
Solutions
Es wird ‘lediglich‘ eine Lösung kombiniert aus Produkt(en) und Dienstleistung(en) angeboten, die ein kundenseitiges Problem löst.




AGILHYBRID
Zukunft der Arbeit: Arbeit in hybriden Wertschöpfungssystemen
- Analyse der Anforderungen und Spannungsfelder im Kontext digital-vernetzter und hybrider Wertschöpfung
- Entwicklung und Erweiterung der Smart Learning Environment mit Modulen für die arbeitsintegrierte Kompetenzentwicklung und Weiterbildung für die Gebäude und Haustechnik
- Erprobung der entwickelten Lösungen in den beteiligten Partnerfirmen
- Evaluierung der Nutzung und des Nutzens der Werkzeuge und Lösungen
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